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Furla全球CEO:不仅是今年,未来90年我们都要保持盈利

  2018财年是意大利轻奢皮具品牌 Furla(芙拉)蓄力发势的重要一年,在这一财年里,Furla收回了中国大陆,中国香港,中国澳门和新加坡等地分销网络的完全控制权,并在优化供应链等多个方面投入了大量资金。Furla集团全球 CEO Alberto Camerlengo 表示,这一切都是为了未来的发展打下基?。?ldquo;我们不仅希望能够在今年实现增长和盈利,也要在未来90年里都能保持盈利。”

  《华丽志》与Furla集团同步首发2018年财报数据,分析重要亮点数据,并独家采访 Furla集团全球 CEO Alberto Camerlengo,聆听他对 Furla 品牌形象,中国市场走势等多个问题的见解。

  亚太地区成品牌第二大市场

  亚太地区已经占到了 Furla 全球销售额的26%,仅次于 EMEA(欧洲、中东和非洲地区),成为了品牌全球的第二大市场。Furla 对于亚太地区的增长表现也非常满意。Alberto Camerlengo 透露,他们在亚太,尤其是中国市场依然看到了很多潜在机会和发展空间,未来将会继续拓展这一市场的分销网络。

  本财年中,Furla 在各个地区的表现如下:

  亚太地区表现抢眼,销售额同比增长18.2%,占全球总销售额的26%

  美国销售同比增长13.2%,占全球总销售额的8%

  日本的销售同比增长3.6%,占全球总销售额的22%

  EMEA(欧洲、中东和非洲地区)的销售占全球总销售额的44%

  2018财年加大投入,2019年蓄势待发

  品牌官方公布的截止到12月31日2018 财年关键数据披露,全球销售额达到5.13亿欧元,同比增长2.8%,以不变汇率计算增长5.2%。

  2010年到2014年,Furla集团全球销售的年均增长率一直保持在15%以上,2015、2016、2017的年增长率分别达到了30%、24%和20%。

  对于2018 财年 Furla 的销售增速减缓, Alberto Camerlengo 表示,2018 财年里Furla 在优化供应链等多个方面投入了大量资金,这一切都是为了未来的发展打下基础。

  目前 Furla销售额中 70%来自于单品牌门店,在全球98个国家共拥有490家单品牌门店,包括 285家直营门店,163家授权经营门店和42家旅游零售门店。此外 Furla 还入驻了超过1200个多品牌销售网点。值得注意的是,为了加强对销售链条的控制,Furla 在2018财年收回了中国大陆、中国香港、中国澳门和新加坡的分销网络的完全控制权。

  此外,人力资源也是 Furla 投资的一大重点,公司不但增加了更多工作岗位,为员工提供了更加优质的工作环境,还通过 “Furla为你”的公司福利制度激励员工。

  Furla 本财年还拓展了产品种类。在今年2月的米兰时装周期间,Furla 推出了全新的运动鞋系列,市场反响十分热烈。在一周之内,仅仅在米兰就卖出了超过200双运动鞋;在快闪店开设期间,很多款式的运动鞋都全部售罄。在米兰时装周期间,运动鞋的销售占到了同期总销售的10%左右。

  3月份,Furla 将会在全球范围内推出运动鞋系列。不过 Alberto Camerlengo 表示,虽然运动鞋系列销售喜人,也是品牌未来会继续开发和推广的重要细分品类,但Furla 的核心业务仍然是手袋。

  借鉴历史,展望未来

  成立于1927年,Furla 悠久的历史是品牌最大的优势之一。 Alberto Camerlengo 表示,他们的根本目标就在于保证Furla 品牌形象的卓越性和连续性。他说道:“我们在借鉴过去90多年历史的同时,也从未停止展望未来。”

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